跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo),有多重要?
跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo),有多重要?
不要老想著做不順就辭職,哪個(gè)單位都有問題,哪個(gè)單位都有優(yōu)點(diǎn)。
沒有一個(gè)單位會(huì)100%的順著你,100%順著你的是你爸媽。單位有單位的規(guī)矩,領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的難處。如果用領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)想問題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的難處。嘗試進(jìn)行換位思考,終有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這種心態(tài)看問題會(huì)幫助到你。
跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)要珍惜。
一個(gè)愿意幫你交試錯(cuò)學(xué)費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo),最為可貴。因?yàn)槔习逭娼鸢足y投入了幾千萬甚至上億,每一次你的試錯(cuò)都可能把老板帶入萬劫不覆的境地。如果遇到愿意放手讓你去做的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)好好珍惜,因?yàn)樗且粋€(gè)愿意給你機(jī)會(huì)的人。
不懂得感恩的人,單位沒必要培養(yǎng)
有問題,你才有事情做。沒問題,單位讓你來干嘛?單位的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì),抱怨和埋怨單位就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機(jī)會(huì)!
抱怨和埋怨如果真的能解決問題,那老板只需要自己抱怨和埋怨就好,請(qǐng)你就變得無意義!
如果你放棄機(jī)會(huì),長久不去試錯(cuò),會(huì)讓自己越來越失去斗志,越來越“老年化”,越來越?jīng)]有戰(zhàn)斗力,最后終于成了沒有一個(gè)單位愿意用的人。
心懷感恩之心,感謝單位給你平臺(tái),感謝同事給你配合。一個(gè)人的成功,離不開單位這塊招牌和同事的配合。沒有一個(gè)人能夠撐起整片天空,甚至天空的一角也不能撐起。離開了金字招牌和團(tuán)隊(duì)的力量,其實(shí)你什么也不是。
解決問題,才是你的價(jià)值所在
為單位創(chuàng)造價(jià)值是你存在的核心價(jià)值,單位不是慈善機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)一直在說,公司不養(yǎng)閑人。所謂的閑人,就是不能為單位作貢獻(xiàn)的人。如果你是體制內(nèi)的普通人,那就請(qǐng)你努力為單位扛好自己的活,這就是你的核心價(jià)值。
單位在發(fā)展過程中總會(huì)遇到各種各樣的問題,這是很正常的事。正因?yàn)槿绱?,單位的領(lǐng)導(dǎo)非常需要那種能及時(shí)解決問題的人。
單位搭建一個(gè)平臺(tái)給你,并不是給你養(yǎng)老的。而是要激發(fā)你的斗志,給你不斷試錯(cuò)的平臺(tái),讓你和單位不斷的發(fā)展和進(jìn)步。如果你不去試,你怎么知道自己的想法不合適呢?
遇到問題請(qǐng)先思考,只反映問題是初級(jí)水平,思考并解決問題才是高級(jí)水平。
多少人發(fā)現(xiàn)問題?大家都有一個(gè)腦袋,發(fā)現(xiàn)問題真的不難。能找到解決問題的方法,才能體現(xiàn)你的能力與水平。當(dāng)有一天,你發(fā)現(xiàn)老板和同事都離不開的你的時(shí)候,說明你離真正的成功就不遠(yuǎn)了。
切記,如果你以為發(fā)現(xiàn)了問題,并找到了解決問題的方法時(shí),不要擅自執(zhí)行。畢竟,你只有一個(gè)腦袋,難免思考問題不周到。單位不缺乏個(gè)人英雄,缺乏的是能攜手所有英雄共同進(jìn)退的那個(gè)人。
總結(jié)四句話送給員工
第一句話:遇到問題就推脫是別人的原因,你只會(huì)原地踏步。
1.越會(huì)處理問題,收入越高。
2.付出就會(huì)有回報(bào)。
第二句話:單位找你來就是讓你解決問題,單位若沒有問題你立刻失業(yè)!
1.凡是好做的,容易做的那你收入就低。
2.誰能解決問題,誰的收入就高。
3.處理問題的速度決定了你的能力強(qiáng)弱。
4.行動(dòng)力、執(zhí)行力好的員工都是懂事的員工。凡是執(zhí)行力差的員工都是不懂事的員工。
5.學(xué)會(huì)化解問題的能力和智慧。
第三句話:白天上班,私下講單位不好就是在出賣自己的身體和靈魂!
1.你說單位不好,說明你就只能在這么差的單位上班。
2.人都是自私的。要看人自私的大小。誰自私小,誰就會(huì)成功。
第四句話:你享受工作帶來的榮譽(yù)和收入,也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。
我們要保持責(zé)任和委屈大于榮譽(yù)收入。記住,這是你的工作。你享受客戶給你帶來的榮譽(yù)和薪金,同樣也要承擔(dān)客戶帶給你的責(zé)任和不理解,及顧客對(duì)你的批評(píng)和指責(zé)。吞下委屈,才能喂大格局。